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提升管理意識  打造高效管理團隊

——公司中高層管理干部培訓班完美收官

為提高企業(yè)管理干部綜合素養(yǎng)和能力，建設高效管理團隊，增強企業(yè)核心競爭力。2019年12月7日，公司舉辦了為期一天的“中高層管理干部培訓班”，近30名中高層管理干部參加培訓。

培訓伊始，武漢興民總經(jīng)理、英泰斯特常務副總柳偉做動員講話，柳總對此次培訓的目的、意義做了生動闡述，指出此次培訓是公司重視人才培養(yǎng)的重要舉措，是公司規(guī)范發(fā)展和干部成長的需要，強調(diào)要牢記“守正、公平、簡單、務實”的企業(yè)精神，堅持“老老實實做人，踏踏實實做事”的企業(yè)作風，強化兩個意識——“大局意識、責任意識”，弘揚兩種精神——“擔當精神、團隊精神”，繼續(xù)以“精益管理基礎年”活動為抓手，切實做好各項經(jīng)營管理活動，確保管理績效與業(yè)績穩(wěn)步提升；要求參訓干部珍惜培訓機會，要圍繞主題深入思考，加強交流、互相學習、相互借鑒，保證此次培訓取得實效，切實提高個人管理意識及領導力、執(zhí)行力，共同促進公司經(jīng)營管理水平持續(xù)提升，打造和諧高效管理團隊。

(圖一：領導講話)

本次培訓緊緊圍繞“提升管理意識”的主題，分別從“管理者的角色定位、管理者必備的管理意識、如何養(yǎng)成陽光心態(tài)”三方面進行系統(tǒng)學習，采用專家授課、經(jīng)驗分享、互動交流、分組討論多種形式，力求讓參訓干部學有所思、學有所悟、學有所獲。此次培訓特邀管理專家周水根老師授課，周老師針對公司管理現(xiàn)狀，結合生動的案例分析，以視頻錄像、情景模擬等展現(xiàn)形式，深入淺出的來幫助學員們理解管理思維，有效指導學員們?nèi)绾翁嵘芾硪庾R提供解決問題的思路方法，將全新的思維和實際工作相結合，從而促進問題的解決。同時通過學習管理意識精髓，明晰管理者角色定位，掌握管理和溝通方法技巧，不斷提升團隊和組織的凝聚力，提升團隊和個人的工作效率與工作質(zhì)量，以達到預期的目標。

(圖二：培訓現(xiàn)場)

(圖三：案例演練)

(圖四：一對一輔導)

(圖五：獲勝小組)

一天的培訓，在參訓管理小伙伴們的積極踴躍參與中圓滿結束，經(jīng)過四個課堂學習小組激烈角逐，最終第二小組獲得了此次培訓的優(yōu)勝小組。通過此次培訓，學員們既提高了對管理執(zhí)行的認知，又拓寬了工作管理的思路。此次培訓雖然已完美收官，但是學習永沒有終點，大家表示要將此次培訓為起點，將所學、所得、所感、所悟帶回到工作中，學以致用、知行合一，不斷提升管理創(chuàng)新能力，強化新形勢下的管理發(fā)展思維，合力推動公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

(圖六：培訓全家福)